Des projets réels, une démonstration sur Microsoft 365, et un calculateur pour estimer votre propre gain. Les chiffres présentés sont des estimations ou ordres de grandeur, signalés comme tels — jamais des promesses.
Des savoir-faire concrets issus de projets en Côte d'Ivoire, au Niger, au Congo et au Québec, mobilisables pour accompagner le pilotage de vos opérations.
Transparence — ces exemples illustrent des projets, expériences et savoir-faire transférables, pas des références sectorielles spécifiques. Selon les cas, les projets sont en exploitation, en développement, en phase pilote ou en cadrage.
Digitalisation d'un processus d'expertise immobilière : données, règles métier, historique, documents, calculs et génération de rapports.
Apport — modélisation métier, traçabilité et suivi de dossiers complexes.
Conception d'un parcours de pilotage terrain reliant collecte, résultats, actions, opportunités et vue direction, avec articulation App / WhatsApp.
Apport — pilotage opérationnel, suivi terrain et indicateurs utiles à la décision.
Conception et développement d'une plateforme immobilière web/mobile avec rôles, sécurité, données, publication, vérification et back office.
Apport — architecture évolutive, sécurité applicative et gestion de rôles.
Conception et mise en place d'une plateforme digitale couvrant le cycle de vie d'un établissement scolaire : inscriptions, élèves, parents/tuteurs, suivi administratif et bibliothèque pédagogique.
Apport — digitalisation de bout en bout avec plusieurs acteurs, étapes, documents et responsabilités.
Mise en place d'une plateforme numérique pour la gestion de demandes, formulaires, adhésions, automatisation de courriels et exploitation de données structurées.
Apport — automatisation, fiabilité des notifications et réduction des suivis manuels.
Cadrage et conception d'un hub de visibilité opérationnelle pour centraliser missions, véhicules, chauffeurs/équipes, incidents, maintenance, facturation et rentabilité.
Apport — vision direction, coordination opérationnelle et priorisation des actions.
Ce que ces expériences ont en commun : structurer des informations dispersées, rendre les responsabilités visibles et faciliter les prochaines actions.
Deux contextes différents, une même logique : brancher l'IA et l'automatisation sur des outils déjà en place.
Le contexte — Un organisme communautaire qui gère des adhésions et des membres, avec des inscriptions éparpillées (formulaires, courriels) et beaucoup de saisie manuelle.
Ce que j'ai livré — Un site web avec espace membre, et l'automatisation complète du processus d'adhésion : formulaire en ligne → base de données centralisée → courriels de confirmation et relances automatiques.
Chiffres estimés à partir du projet Noor Québec, à titre d'ordre de grandeur.
Le contexte — Une firme de placement en TI et cybersécurité dont la valeur tient à sa connaissance : profils de candidats, mandats passés, procédures. Cette connaissance est dispersée dans Microsoft 365, et retrouver le bon profil prend du temps.
Ce qu'on met en place — Un second cerveau (IA branchée sur leurs données M365) qui permet de retrouver en quelques secondes le bon candidat, la bonne procédure ou un mandat similaire déjà traité, en langage naturel.
Mandat en cours. Client non nommé à sa demande de confidentialité.
Un mandat est en cours de cadrage avec une firme québécoise de placement TI & cybersécurité (~19 personnes). L'objectif : automatiser l'administratif autour des appels d'offres publics et centraliser la connaissance interne.
Dès la fin du déploiement, nous publierons ici une étude de cas détaillée et chiffrée — temps gagné, processus automatisés, retour sur investissement réel — avec l'accord du client.
Espace réservé. Aucun chiffre tant que les résultats ne sont pas réels et validés.
La plupart des PME québécoises travaillent déjà sur SharePoint, Teams, Outlook. Voici la même journée, sans puis avec un second cerveau d'entreprise. Scénario illustratif basé sur des situations réelles.
Scénario de démonstration. Les durées illustrent des ordres de grandeur courants, pas une garantie.
Combien votre équipe perd-elle à chercher de l'information ? Ajustez les curseurs, l'estimation se met à jour.
Estimation indicative basée sur vos hypothèses (250 jours travaillés/an, récupération de 50 %). À affiner ensemble lors du diagnostic.
L'IA appliquée ne remplace pas votre métier : elle enlève la friction. Quelques exemples concrets.
Réservez un diagnostic IA gratuit de 30 min. On identifie ensemble 2 ou 3 occasions concrètes pour votre PME. Sans engagement.